- 德國關停核電會對光伏企業(yè)構(gòu)成利好
- 中國光伏電網(wǎng)建設與發(fā)電場建設不協(xié)調(diào)
- 2010年德國光伏新增裝機容量約為7.4GW
- 德國或在2020年將投資2000億歐元發(fā)展風電和太陽能
跌跌不休的光伏產(chǎn)業(yè)迎來了久違的利好，德國關閉核電站的消息讓國內(nèi)光伏企業(yè)興奮不已。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，德國此舉將對再生能源行業(yè)構(gòu)成長遠的利好，產(chǎn)能過剩的光伏產(chǎn)業(yè)有望借此得到新發(fā)展空間。
自德國宣布最遲在2022年前關閉全部核電站后，歐洲的新能源股票就開始上漲，并于次日順利傳遞至中國資本市場。
“德國關停核電的消息對光伏產(chǎn)業(yè)是一個刺激。目前光伏產(chǎn)業(yè)面臨著成本、并網(wǎng)及產(chǎn)能過剩等諸多問題，德國關停核電會對光伏企業(yè)構(gòu)成利好，但市場的實際效果不會立即體現(xiàn)。”江蘇陽光董秘辦工作人員對證券時報記者稱。
華寶證券報告指出，2010年德國核電發(fā)電總量為140TWh。若完全以光伏發(fā)電取代，假定光伏年發(fā)電小時數(shù)為800小時，則共需要175GW光伏裝機容量，十年內(nèi)平均每年為17.5GW；若50%以光伏取代，則共需要87.5GW，平均每年8.75GW。與此對照，2010年德國光伏新增裝機容量約為7.4GW，可見核電站的逐步關閉將為光伏產(chǎn)業(yè)留下廣闊的市場空間。
對于中國光伏企業(yè)而言，由于電網(wǎng)建設與發(fā)電場建設并不協(xié)調(diào)，從而造成發(fā)電場不能及時并網(wǎng)或并網(wǎng)后出力受限制，這也是目前國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)艱難前行的重要原因。市場更愿意將國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)目前的窘境歸咎于“成本過高”。“如果光伏企業(yè)能夠大幅降低發(fā)電成本，現(xiàn)有的能源結(jié)構(gòu)將會發(fā)生變化，過剩的產(chǎn)能也就自然得到扭轉(zhuǎn)。”莫尼塔研究員唐小東對記者如是說。
在國內(nèi)，高達1.1元～1.2元千瓦時的發(fā)電成本使得太陽能并未得到市場認可，出口也就成為國內(nèi)光伏企業(yè)的主要謀生路徑，其中德國、意大利等歐美國家是國內(nèi)光伏企業(yè)最重要的銷售市場。因此，這些國家的政策導向也決定著國內(nèi)的光伏企業(yè)生機。
資料顯示，由于光伏太陽能技術不斷提升以及太陽能資源取之不竭，各國政府均加快扶持發(fā)展太陽能。就在今年初，德國2011年中期上網(wǎng)電價下調(diào)協(xié)議達成，該國太陽能協(xié)會對此表示歡迎，并提出了到2020年將太陽能發(fā)電量占總發(fā)電量的比例從目前的2%提高到至少10%的目標。在德國政府此次宣布關閉核電的同時，該國的再生能源協(xié)會也表示，德國或在2020年將投資2000億歐元發(fā)展風電和太陽能，從此亦不難看出德國對發(fā)展太陽能的態(tài)度。
唐小東認為，就此次德國退出核電舉措而言，政策推動意義大于現(xiàn)實需求推動；同時，核電退出意味著可再生能源扮演更重要的角色，而對于太陽能，成本越低使其能扮演的角色越重要。
與此同時，業(yè)內(nèi)人士還認為，雖然德國關停核電的消息長遠利好太陽能產(chǎn)業(yè)，但在目前太陽能產(chǎn)業(yè)鏈中，光伏產(chǎn)品的平均售價普遍下降，同時歐洲的銷售存貨相當高，因此國內(nèi)光伏企業(yè)當前的危機并未消除。
