- 國內太陽能電池企業近來連續受歐洲市場影響
- 原因是過于依賴歐洲市場
- 不少企業從上游到下游融合太陽能產業鏈
- 從而控制成本、保證需求
- 2009年國內太陽能電池產能約為240萬千瓦
- 95%的產能出口
南非世界杯，讓很多人認識了“中國英利”——來自河北的一家太陽能電池制造商。然而，在享受足球盛宴的同時，包括英利在內的國內主要太陽能電池制造商正遭遇少有的“陰雨天”。
由于95%以上的產能出口，且過于倚重歐洲市場，國內太陽能電池企業近幾個月來連續受到多個利空因素干擾：歐洲債務危機、歐元急跌、歐洲削減太陽能補貼等。
這一連串不利因素表明國內太陽能電池制造商既有近憂，還有遠慮。不過，善于應變的國內企業正在試圖從成本和需求兩端控制經營風險。
國內太陽能電池制造業具有兩個鮮明特點。一是以“國內速度”高速發展，全球占有率由2003年的1%飆升至2009年的30%，涌現出尚德、英利、天合光能等電池制造商。
二是過于依賴歐洲市場。2009年，國內太陽能電池產能約為240萬千瓦，但國內太陽能發電裝機容量僅為12萬千瓦，95%的產能出口，其中歐洲是最重要的市場。
過去數年，歐洲一直是世界太陽能光伏發電的重心。2009年，德國、西班牙、意大利和捷克的新增裝機容量超過420萬千瓦，占全球60%上。
從年初開始，希臘、西班牙等歐元區國家暴發債務危機，歐元匯率急轉直下，歐元兌美元匯率下跌超過12%，國內太陽能電池廠商損失嚴重。
無錫尚德是世界第二大太陽能電池制造商，其產品68%出口歐洲。尚德在6月初的一份業績報告中說，歐元匯率下跌給公司造成的損失約2450萬美元，而且第二季度損失可能繼續擴大。
里昂證券新能源分析師查爾斯·永特說，國內太陽能企業銷售市場主要在歐洲，且多以歐元結算，因此歐元貶值造成的沖擊比較明顯。永特表示，由于人民幣升值屬于預料之中，沖擊相對較小。
不過永特認為，國內企業占據全球太陽能電池市場主導地位，即便歐元兌美元的匯率下跌至1比1，國內企業仍比歐洲企業具有優勢。
建銀國際新能源分析師徐欣彤表示，歐元貶值會導致企業利潤下降，但更讓人擔心的是，西班牙、意大利、德國等傳統利用太陽能強國的經濟前景。一旦政府減少對太陽能的補貼，市場對電池的需求可能持續走軟。
今年以來，世界上最大的太陽能發電國德國已數次宣布，擬從7月1日起把對太陽能并網電價的補貼削減15%-16%，引起市場強烈反應。西班牙也計劃削減對電價補貼。
徐欣彤表示，2008年前后國內太陽能電池廠商受盡多晶硅價格劇烈波動之苦，近一年多以來，國內太陽能電池制造業出現一個明顯趨勢，即不少企業積極尋求通過并購或戰略合作，從上游到下游融合太陽能產業鏈，從而達到控制成本、保證需求的目的。
最新的例子是港交所上市公司鉑陽太陽能與民營電力企業漢能的戰略合作。鉑陽與漢能本月中旬在港宣布，漢能將斥資25.5億美元從鉑陽購買太陽能薄膜電池生產設備，并認購49億多股的鉑陽股票，成為其第二大股東。
漢能高級副總裁代明芳說，漢能將在未來三年在廣東、四川和黑龍江分別投資200億元人民幣，建立三個生產基地，利用鉑陽的設備生產薄膜電池，供應漢能自己的太陽能發電站。
代明芳說，三年后漢能的薄膜電池產能將超過200萬千瓦，而目前世界最大的太陽能電池制造商、美國第一太陽能去年的產能約為100萬千瓦。
鉑陽執行董事彭立斌認為，三年后國內太陽能發電的每度成本將接近0.8元，意味著國內太陽能發電將迎來爆炸式增長，并很快完成國家設定的、2020年太陽能裝機容量2000萬千瓦的目標。由此，還會大大降低電池制造企業過度依賴出口的風險。
查爾斯·永特也認同每度成本0.8元的臨界點說法。“若能達到0.8元，太陽能可以對最便宜的海上風電構成競爭。我們預，要達到每度成本0.8元的目標，太陽能電池的價格必須比目前下降30%-35%，而這只能在2012年后才會實現。”他說。
徐欣彤也認為，發電成本過高是阻礙國內太陽能發電發展的最大瓶頸，通過技術創新、成本控制來降低電池價格，國內廠商仍然需要幾年時間才能實現。
