- 白電國際化戰略加速，競爭戰場延伸到海外
- 白電企業競爭戰場延伸到海外
- 很多企業借新興市場拓展品牌
近日，美的電器宣布將以2.233億美元收購開利拉美空調業務的51%股權，向其全球化戰略又邁出了重要一步。不僅是美的，包括海爾、格力、美菱等企業近期均在海外市場方面有所動作，國內白電企業的國際化戰略步伐正在加速。
競爭戰場延伸到海外
上周末，美的電器發布公告稱，擬以收購方式實現擁有開利拉美空調業務公司51%的權益，開利將繼續持有49%的權益，雙方將聯合經營和拓展拉丁美洲地區空調業務，本次交易金額約為2.2億美元。
公告中表示，開利拉美空調業務指開利公司實際管理人美國聯合技術公司在拉美地區巴西、阿根廷、智利三個國家的空調業務，主要從事家用、商用空調的制造與銷售。開利拉美業務2010年實現收入約7億美元，凈利潤約0.35億美元。
近期有所動作的不僅是美的，就在兩周前，海爾剛剛宣布與日本三洋電機達成協議，將收購其在日本以及印尼、馬來西亞、菲律賓、越南的洗衣機、冰箱等白電業務。兩個月前，格力電器在美國南加州市正式成立了其美國分公司。
國內白電巨頭們不僅在國內市場要一較高下，也正在將戰場延伸到海外市場，格力此前發布的半年報顯示，格力今年上半年的海外收入占到了總收入的23%，而翻看美的去年的財報也會發現其海外收入占到了總量的27.6%。
不單是這三巨頭，正在謀求打造白電王國的長虹也加入了這一輪海外擴張的陣營，此前長虹剛剛在新一輪組織架構調整中組建了長虹家用電器產業集團，包括美菱電器和華意壓縮以及其他4家公司，去年整體收入僅次于其多媒體業務。十二五規劃長虹為其定下了冰箱產銷量翻番，冰箱壓縮機產銷量突破3000萬臺的目標，長虹家用產業集團董事長李進表示，“美菱目前海外銷售占比不到15%，顯然這是長虹必須要彌補的短板，而壓縮機領域華意要成為全球第一就必須開拓更多的海外客戶。”上個月，美菱剛剛宣布在巴基斯坦成立兩家合資公司，打造其南亞經營中心。
借新興市場拓展品牌
帕勒咨詢資深董事羅清啟認為，全球高通脹將長期持續，沒有全球規模帶來的成本優勢，歐洲、日本、北美三個高成本區內的傳統白電品牌已經難以控制成本。這給不甘于只當全球制造業主角的國內白電企業以品牌和技術稱雄世界的野心，帶來了實現的機會。正在加速海外發展步伐的國內白電企業無一例外都強調要加大自主品牌的推廣，但構筑國際品牌不易，先行一步的海爾經營十數年，影響力也還有限，目前國內白電還沒有真正具有全球影響力的品牌。
自主品牌拓展在歐美成熟市場的難度顯而易見，國內白電企業紛紛將新興市場作為其品牌國際化突破的重要途徑。
美的此番布局的拉美地區，是全球經濟增長最為迅速的地區之一，人口密集，家電產品的市場容量及增長潛力大。類似的還有南亞和非洲，海爾收購的三洋電機東南亞四國的白電業務，就有利于其在該地區的自有品牌推廣，格力已經開發了巴西等市場，下一個目標是東南亞地區。此外，長虹也將南亞、非洲和南美作為其重點拓展的領域，志高集團也正在與印度、越南、埃及等多個新興市場國家洽談海外合作的事宜。
