- 機頂盒仍處于市場景氣周期內
- 機頂盒市場品牌集中度高且相對穩定
- 開源平臺機頂盒成為高端產品最理想的著腳點，但面臨政策壁壘
- 2011年有線機頂盒新增出貨量達到3230萬臺，增速約為3.76%
機頂盒仍處于市場景氣周期內。據格蘭研究對國內30余家主流機頂盒企業及近500家主流運營商采訪后得出的綜合數據顯示：2011年我國有線數字電視機頂盒市場保有量將達到1.356億臺，2011年有線機頂盒新增出貨量預計達到3230萬臺，略高于2010年新增水平(3112.8萬臺)，增速約為3.76%，發展速度有所放緩。
有線每年新增3000萬臺
格蘭研究預計2015年底我國將有85%的有線電視用戶轉換為數字電視用戶，2012～2015年4年間有線電視機頂盒的市場空間仍可達到約1.2億臺，每年平均約有3000萬臺的增量。衛星電視機頂盒的快速發展將彌補有線電視機頂盒所帶來的增速放緩，并延長數字電視機頂盒景氣周期的時長。受有線電視未通達地區在“十二五”期間實現“戶戶通”政策的拉動，預計2012～2015年4年間衛星電視機頂盒的市場空間仍可達到近2億臺，每年平均約有4000萬臺～5000萬臺的增量。
高清機頂盒面臨有線電視商業模式的突破難題。格蘭研究預計到2011年年底，高清機頂盒市場保有量預計達到約700萬臺，占機頂盒市場保有總量的5%，市場發展仍處于成長期。受高清一次整轉和二次整轉的拉動，預計2015年高清機頂盒的保有量將達到5000萬臺以上。格蘭研究認為，標清機頂盒的市場突破應歸功于收視費價格聽證，其構建了有線電視網絡數字化整體轉換的商務模式，而高清機頂盒的市場突破取決于有線電視商業模式的突破。原有廣電網絡增值業務市場定位過于寬泛、業務體系規劃和網絡技術規劃不同步、商業模式不清晰，雖然機頂盒所承載的業務跨越了“政府、醫療、教育、金融”等多個領域，但存在資產閑置、增值業務拓展不利、競爭形勢嚴峻等一些列問題，仍須開拓發展新業態，提升交互業務的贏利水平。
品牌集中度相對穩定
機頂盒市場品牌集中度高且相對穩定，新進入者適合差別化發展策略。我國有線機頂盒市場競爭格局相對穩定，一線品牌占據了70%左右的市場份額，領導廠家的優勢地位業已建立，廠商主要為：創維、思科、九洲、長虹、同洲、銀河、九聯、杭摩。另外，博尚、新大陸、佳彩、金網通、全景、康佳、浪潮等品牌均有一定市場份額，其中創維、長虹、博尚、銀河、同洲、浪潮等公司在高清機頂盒上的出貨量較多，下一階段機頂盒市場競爭仍將考驗機頂盒廠商的技術創新能力、資金實力、制造能力、營銷能力及售后服務能力。在機頂盒芯片市場上，標清機頂盒芯片仍然以ST方案為主，高清機頂盒方案以ST和BCM方案為主。預計2012年，機頂盒品牌份額仍將相對穩定，新進入者市場擴張會受到領先廠商的阻礙，適合細分化的市場發展策略。
開源是高端產品落腳點
開源平臺機頂盒成為高端產品最理想的著腳點，但面臨政策壁壘。如果高端產品構建在開源平臺上，將集成上網、影音娛樂、應用下載等諸多功能，通過大屏幕纖薄顯示屏進行播放，高端機頂盒有可能將繞開有線電視網目前繁雜的技術體系，走出由廣電網絡運營商定制數字機頂盒的商業模式。然而，2011年下半年國家廣電總局發布相關政策限制終端產品不得有其他訪問互聯網的通道，使高端機頂盒的發展受到一定限制。
格蘭研究認為，這一政策是從內容監管和輿論安全的角度出發的，根本目的是不允許通過“電視機+機頂盒”這種模式隨意登陸互聯網收看網絡視頻和其他內容，這一政策界定了機頂盒的管理歸屬。機頂盒主要服務于有線電視內網傳輸，用于有線網絡實現數字化和提供有線網絡增值業務。
一體機短時間內對機頂盒的替代作用有限。格蘭研究認為，將數字電視一體機作為機頂盒的替代品，在歐美一些國家已經有了這樣的走向，但在中國的現階段，數字電視一體機對于機頂盒的影響仍然是有限的。從總體上看，國內數字電視一體機市場才剛剛起步，中國城市居民目前絕大多數以接收有線電視為主，過于零亂復雜的終端產品技術要求將制約產品的大規模產業化。在很長的一段時間里，機頂盒與數字電視將同時存在。
